CO TO JEST SUKCESJA W FIRMIE ?
Sukcesja biznesu – definicja
Sukcesja jest procesem służącym przekazaniu:
- wiedzy
- władzy
- i własności biznesu
w oparciu o wspólnie wyznawane wartości, a także w terminie oraz na warunkach uzgodnionych wspólnie przez:
Sukcesja w firmie rodzinnej może być również przygotowaniem przedsiębiorstwa do sprzedaży. Dzieje się tak w sytuacji, gdy właściciel nie będzie mógł lub nie będzie chciał prowadzić biznesu, a jednocześnie nie ma możliwości przekazania firmy w ręce członków rodziny.
Twoje cele, czyli po co Ci sukcesja?
- unieśmiertelnienie przedsiębiorstwa – prawne i praktyczne;
- rozwój firmy – przekazanie biznesu wybranym osobom;
- zabezpieczenie majątku prywatnego i firmowego.
10 etapów sukcesji firmy rodzinnej
1. Analiza Twoich oczekiwań i zdefiniowanie celów sukcesji.
2. Dobór najkorzystniejszego modelu sukcesji.
3. Audyt prawny.
4. Doradztwo prawne i finansowe – rekomendacja i wybór optymalnej dla Ciebie formy prawnej i struktury organizacyjnej firmy.
5. Sporządzenie wycen dla potrzeb aportu, przekształcenia przedsiębiorstwa i obliczenia zachowków.
6. Ewentualna zmiana formy prawnej.
7. Przeprowadzenie procesu aportu lub przekształcenia.
8. Wdrożenie rozwiązań w zakresie następstwa prawnego oraz nowej organizacji firmy rodzinnej.
9. Sporządzenie profesjonalnych, wielowariantowych rozrządzeń testamentowych.
10. Wsparcie dla nestorów, członków rodziny i sukcesorów w procesie przekazywania i przejmowania biznesu.
Proces sukcesji firmy rodzinnej jest wieloetapowy i obejmuje kompleksowe usługi z zakresu:
doradztwa prawnego
doradztwa reorganizacyjnego
doradztwa negocjacyjnego
doradztwa finansowego
doradztwa spadkowego
doradztwa podatkowego
doradztwa księgowego
Jakie są modele sukcesji w firmach rodzinnych?
- Firma zostaje w rękach rodziny – do zarządzania firmą przygotowywany jest jeden lub kilku członków rodziny.
- Firma zostaje w rękach rodziny, ale właściciele decydują się na zatrudnienie menedżera zewnętrznego.
- Właścicielami firmy zostają wspólnicy.
- Sprzedaż firmy – to też jedna z opcji sukcesji w firmie rodzinnej.
Sukcesja w firmie – warto jak najszybciej rozpocząć proces sukcesji
Skuteczna sukcesja firm rodzinnych wymaga działania w ramach zaplanowanego procesu. Im więcej czasu będzie miał sukcesor na dobre przygotowanie się do nowej roli, tym skuteczniejszy będzie jako Twój następca.
Zanim członkowie rodziny przejmą uprawnienia do zarządzania, muszą się dużo nauczyć i zdobyć określone kompetencje. Menedżer zewnętrzny również potrzebuje czasu, by w pełni przejąć Twoje kompetencje. Dopiero wtedy będziesz mógł mieć pewność, że Twój sukcesor odniesie sukces.